在2025全球总部经济大会暨中国楼宇经济北京论坛上,中国金茂控股集团有限公司资产管理部总经理周红辉分享了公司在资产管理领域的核心逻辑和实践，周红辉强调，资产管理的核心在于确保投资回报，并阐述了公司如何通过“一核三聚焦”的发展战略，加速打造“第二增长曲线”。
周红辉指出,中国金茂在市场表现上已达到“跑赢大市、优于平均”的目标，尽管市场存在结构分化和冷热不均的情况，他详细分析了写字楼、酒店和商业业态的市场表现，强调公司对市场动态的持续观察和评估。
在发展战略上,中国金茂采取了“一核三聚焦”的策略，精品持有”业务是支撑公司未来增长的关键，周红辉强调，资产管理工作遵循“以终为始”的逻辑，确保所有持有业务以投资回报为导向。
中国金茂已建立起“投、融、管、退”的全周期闭环管理体系，拥有地产开发上市平台和物业服务上市平台，并成功发行了国内首单商业公募REITs，内部生态链基础完善，在资产管理逻辑上，公司进行了重塑，并提出了“产品创新、服务升级、运营精细、因客而变”的十六字策略。
周红辉提到,尽管各楼宇的定位和硬件标准难以轻易调整，但中国金茂正对旗下多处写字楼物业进行重新定义和升级，以适应市场变化，上海金茂大厦的焕新升级计划就是一个例证。
总结时,周红辉表示，保持信心，苦练内功，携手共进，共赢未来，这是中国金茂在当前市场环境下的资产管理理念。
