随着2025年上半年财报季的落幕，软体家居行业的渠道布局动态引起了广泛关注，在“渠道决定营收”的理念下，终端门店的数量变动、结构调整和模式创新成为衡量企业战略和市场应对的关键指标，以下是对顾家家居、梦百合、喜临门等8家头部软体家居企业半年报的分析,揭示了行业在门店增减方面的真实面貌。
梦百合：关闭105店，总数减少20家
梦百合在报告期内关闭了105家门店，但同时也新增了85家，使得门店总数减少20家至995家，这一变动主要是为了推进店态升级和品类融合，将部分相近位置的门店整合为融合大店,优化门店布局。
喜临门：门店总数减少214家
喜临门在上半年门店总数减少了214家，其中专卖店减少182家，MD专卖店减少32家，公司采取了“多轨驱动”策略，包括对传统卖场进行精细化改造，淘汰低效门店，同时加速布局下沉市场分销网点,并试点社区店模式。
慕思股份：门店减少近100家
慕思股份在上半年减少了近100家门店，近一年门店减少了近400家，公司正在推进终端网络完善与汰换优化策略，优化核心卖场门店选址，并关停低效门店,将资源集中投向高流量核心商圈。
其他品牌动态
除了上述三家，其他软体家居企业也展现了不同的增减情况，顾家家居在海外门店持续扩张，梦百合则积极布局新型线下场景和电商平台，喜临门在渠道创新上采取“多轨驱动”策略，慕思股份在海外市场拓展方面取得初步成效，匠心家居在美国市场的零售渠道渗透率和贡献度持续增强，而麒盛科技则专注于“舒福德”品牌的国内市场拓展。
行业趋势：结构优化取代规模扩张
从这些数据中可以看出，软体家居行业正从“数量收缩”转向“结构优化”，企业通过关闭低效门店、推进老店焕新、打造融合大店来提升店效，渠道多元化成为未来主战场，品牌们正努力实现传统卖场深化、新兴场景进驻与线上线下协同,以适应市场环境和消费需求的变化。
