甘肃银行与大连银行相继完成高管层调整,原甘肃金控集团副总经理石海龙接任甘肃银行行长，原成都分行行长韩萍则出任大连银行新一任掌舵人，这两项人事变动反映出地方金融机构在强化治理结构、推动区域经济发展方面的战略布局。
本土化人才与跨区域经验并行
石海龙在甘肃金融系统深耕多年,对地方经济脉络和金融监管与机构运营领域有深刻理解，他的上任有望进一步推动甘肃银行深耕区域市场，强化风险管控能力，而韩萍则在股份制银行积累了丰富的跨区域经营经验，其到任将为大连银行带来新的发展视角，助力其优化治理机制，加速数字化转型。
两大趋势凸显“用人密码”
近年来,城商行高管变动频繁，其中两大趋势值得关注：一是监管背景出身的复合型人才受到青睐，二是跨区域经营经验成为重要考量，石海龙和韩萍的履新正是这两大趋势的缩影。
应对挑战，优化治理结构
在息差收窄、资产质量承压的双重挑战下，中小银行亟需优化治理结构，激发活力，兼具金融监管经验与市场化实战能力的管理者更易获得青睐，地方银行对本土化人才的倚重也日益凸显。
甘肃银行与大连银行的人事调整,揭示了银行在用人方面的“密码”：既要注重本土化人才的培养和引进，又要关注跨区域经营经验的积累，通过优化治理结构，激发活力，中小银行才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
