一则关于万达集团及其实际控制人王健林被限制高消费的消息,在市场上引起了轩然大波，在这场风波中，王健林从中国首富到“老赖”的身份转变，不仅揭示了万达集团当前的债务危机，也让人不禁感叹人生如戏，世事无常。
王健林被限制高消费的事件源于一笔1.86亿元的执行标的，尽管三天后，王健林的“限高”措施被撤销，但此次事件仍然给这位曾经的商业巨头蒙上了一层阴影，万达方面表示，此次事件是下属项目公司经济纠纷所致，或因执行层面的信息不对称。
万达集团的债务危机并非偶然,企查查数据显示，万达集团及旗下大连万达商管，近期频繁被申请执行和股权冻结，涉及金额高达数百亿元，融创、苏宁等知名企业也纷纷向万达“讨债”。
为了缓解债务压力,万达集团不得不出售旗下资产，2025年5月，万达一次性打包出售了48座万达广场，交易金额高达500亿元，在悉数剥离其他商业板块后，万达广场成为王健林剩下为数不多的值钱资产之一。
据大连万达商管2024年三季报显示,截至2024年9月，万达商管负债合计2990.3亿元，资产负债率为48.7%，尽管负债水平在行业内并不算高，但万达商管的短期有息负债高达439亿元，货币资金仅有151亿元，资金缺口巨大。
回顾王健林的商业生涯,从无到有，从盛到衰，万达集团的发展轨迹充满了戏剧性，上世纪90年代初，王健林凭借敏锐的商业眼光，将一家濒临破产的房地产公司发展成为商业巨头，在进军文化产业、海外并购等领域时，万达集团也付出了巨大的代价。
2016年,万达集团负债4000亿的传闻在市场上传得沸沸扬扬，为了缓解债务压力，王健林不得不将文旅资产出售给融创、富力等企业，而在这场资产出售过程中，王健林也付出了巨大的代价，曾经的商业帝国逐渐变得支离破碎。
王健林家族的资产已从十年前的巅峰时期下降超八成,尽管如此，王健林仍然在努力寻求万达集团的转型升级，在债务危机的阴影下，这位曾经的商业巨头能否走出困境，再次书写辉煌，仍是一个未知数。
王健林的三日“老赖”经历，不仅揭示了万达集团当前的债务危机，也让人看到了这位商业巨头在商场、舆论场以及个人生命之海中的浮沉，在未来的日子里，王健林和万达集团能否走出困境，重新崛起，仍需时间来见证。
